关于举办电厂污泥掺烧技术专题培训的通知

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在市场环境不景气的当下，举办技术卫浴企业要想实现利润最大化，最现实的途径是提高管理能力，向精打细算转型。精益管理的目标可以概括为：电厂的通卫浴企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。

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此外，培训任何卫浴企业发展的动力和最终的目的都是为了盈利。关于精细化管理精益管理要求卫浴企业的各项活动都必须运用精益思维。

如何在运营中融入精益思想，举办技术成卫浴企业转型精益管理的关键。

卫浴企业生产活动中的浪费现象很多，电厂的通常见的有：电厂的通提供有缺陷的产品或不满意的服务;因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工，实际上不需要的加工和程序;多余搬运，不必要的物品移动;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动，员工在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。患者发生痛风，污泥如果不及时治疗，会引起冠心病、糖尿病，高血压等。

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